64Unser Haus

Unser Haus: Wie ein Unternehmen mit 64 virtuellen Mitarbeitern arbeitet.

Bevor wir Kunden etwas empfehlen, haben wir es bei uns selbst eingebaut. Unser Betrieb läuft nach genau dem Bauplan, den Sie auf dieser Seite sehen.

Wer dahintersteht

Porträt Wolfgang Leistner
Wolfgang Leistner
Ihr Ansprechpartner für KI-Beratung & Integration

Wolfgang Leistner beschäftigt sich seit mehr als sechs Jahren mit künstlicher Intelligenz – nicht als Zuschauer, sondern mitten im Alltag. mainilkanjo ist ein Familienbetrieb: Inhaberin ist Julia Fröhlingsdorf, Wolfgang Leistner arbeitet als ihr Lebensgefährte mit. Gemeinsam führen und verwalten sie die Unternehmen genau so, wie er es Ihnen vermittelt: mit geordneter Ablage, verbundenen Programmen, virtuellen Mitarbeitern in festen Teams, maskierten Daten und einer Qualitätssicherung, die jedes Ergebnis prüft, bevor ein Mensch es freigibt. Was er empfiehlt, hat er vorher selbst eingebaut und im Alltag erprobt.

Dahinter stehen fast vier Jahrzehnte als Gründer und Geschäftsführer – immer dort, wo neue Technik alte Abläufe ablöst: vom Fotosatz zur digitalen Druckvorstufe, vom Druck zum Onlinehandel, heute von der Handarbeit zur KI.

  1. seit 2026mainilkanjo, Bergisch Gladbach – im Familienbetrieb von Julia Fröhlingsdorf. Energiekonzepte für Gewerbe und Industrie, KI-Integration für den Mittelstand – im Haus mit 64 virtuellen Mitarbeitern.
  2. 2006–2021Agentur Avenir – Gründer und Geschäftsführer. Marken, Verkaufsförderung, Messen; als Shopware-Partner Online-Shops und E-Commerce-Plattformen. Kunden u. a. Polar, Weco, Mäurer & Wirtz.
  3. 1999–2004Digitalservice GmbH, Köln (Mediapark) – Gründer und Geschäftsführer. Früher Anbieter im Digitaldruck; Aufträge per Browser bestellt, über CRM und Datenbank automatisch durch die Produktion gesteuert, Partner über digitale Schnittstellen angebunden. Kunden u. a. Bayer und Agfa.
  4. 2001–2003Agentur Relation GmbH, Köln – Gründer und Geschäftsführer. Aus Spies Hecker ausgegründet; begleitete die Umstellung eines bundesweiten Werkstattnetzes auf neue Systemstrukturen. 2004 verkauft.
  5. 1995–1999Böhm, Köln – Gesellschafter und Geschäftsführer. Umbau vom Fotosatzbetrieb zum digitalen Mediendienstleister.
  6. 1987–1995Sander Schrift & Bild, Köln – Gründer und Geschäftsführer. Digitale Medienproduktion und Druckvorstufe in der Unternehmensgruppe Sander Foto.

Quelle: LinkedIn-Profil

Die Belegschaft

64 virtuelle Mitarbeiter, aufgeteilt in neun Teams: Recht, Steuern, Webdesign, Printdesign, Marketing, Planung, Buchhaltung, Beratung, Qualitätssicherung.

Wie ein Auftrag läuft

  1. Ein Mensch gibt den Auftrag an ein Team.
  2. Das Team spricht sich ab, holt sich, was es braucht, und erarbeitet das Ergebnis.
  3. Die Qualitätssicherung prüft unabhängig und schreibt einen Prüfvermerk.
  4. Ein Mensch gibt frei.
  5. Das Ergebnis wird automatisch dort abgelegt, wo es hingehört – durchsuchbar.

Was wir dabei gelernt haben

  • KI ist nur so gut wie die Ordnung, auf der sie arbeitet.
  • Ohne unabhängige Prüfung redet sie gern nach dem Mund.
  • Getrennte Teams liefern bessere Ergebnisse als ein Alleskönner.
  • Das Wichtigste bleibt menschlich: entscheiden, verantworten, Kunden kennen.

Unsere virtuellen Kollegen streiten nie über die Kaffeemaschine. Dafür prüfen sie sich gegenseitig umso gründlicher.

→Nächster Schritt

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Eine Stunde, ein Gespräch, kein Verkaufsvortrag. Danach wissen Sie, wo KI in Ihrem Unternehmen zuerst etwas bringt.

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